Desarrollar modelos de análisis y herramientas de gestión que permitan evaluar el riesgo operacional y financiero del negocio para así mejorar y apoyar eficazmente el proceso de toma de decisiones y planificación de productores.
Desarrollar y validar una metodología de evaluación de rentabilidad riesgos de alternativas productivas.Desarrollar y validar un modelo de planificación predial y análisis financiero del negocio que incorpore criterios de rentabilidad y riesgo.Desarrollar herramientas computacionales (; planillas Excel) que permitan implementar los modelos desarrollados en objetivos específicos 1 y ;Generar estrategias de diversificación de cartera para diferentes áreas agrícolas de la zona centrosur y sur del país.Difundir y transferir resultados de este proyecto a productores y Centros de Gestión.
La propuesta ha ido cumpliendo una a una sus etapas, dentro de los plaszos programados. Incluso, a través de las gestiones correspondientes se logra comprometer la participación de otro centro de gestión de la zona centra, que complementa los trabajos de los 3 ya existentes.