Establecer para las comunas de Curepto y Pencahue, un centro artesanal que apoye la gestión técnica y comercial de artesanas y productores del proyecto alpacas, enfocado hacia la captura y entrega de información estratégica para el negocio, la adaptación, validación y difusión de tecnologías apropiadas para la explotación y proceso de la fibra de alpaca, contribuyendo con su servicio a la obtención de productos homogéneos y de alta calidad para consolidar mercados.
Potenciar la cohesión y desarrollo de capacidades endógenas en el grupo de artesanas para elproceso de formación de un centro de gestión que sea auto gestionado en el mediano plazo.Fortalecer y consolidar el proceso gestión productivo y comercial de las artesanas del proyecto hacia mercados definidos.Consolidación de un espacio físico que determine y refuerce el sentido de pertenencia de la socieda; Consolidación del proceso productivo primario en un enfoque de disponibilidad y calidad de materia primCrear instancias de difusión y capacitación respecto el rubro Alpacas.
Al término del segundo año de desarrollo del proyecto, las localidades de Pencahue y Curepto contaban con una masa de 316 alpacas, que les permitió contar con una masa ganadera suficiente como para generar la disponibilidad necesaria de materia prima de calidad, para la elaboración del productos definidos bajo los requerimientos que establece el mercado en función de la segmentación de clientes que opera la organización. En este mismo punto, y en función de los requerimientos establecidos para la obtención de materia prima de calidad y el crecimiento poblacional de la especie, se puede señalar que la especie se adaptó a la realidad local de pequeña agricultura, que se reprodujo en las condiciones existentes, y que logró adecuados niveles de producción de acuerdo a parámetros nacionales. Además se puede señalar que existe una integración a la estructura roductiva intrapredial de los rebaños en el manejo realizado por los productores. De esta manera, y a partir del trabajo realizado en este proyecto, se puede decir que la producción de fibra de alpaca es una alternativa biológicamente factible de realizar en terrenos de pastoreo con praderas naturales del secano interior y costero de la VII Región. Respecto del proceso de gestión productiva, es posible mencionar que gracias a las diversas actividades de perfeccionamiento en técnicas de hilado, diseño y tejido de prendas desarrolladas, se potenció la especialización y habilidades individuales de las artesanas participantes. Así, gracias a los conocimientos adquiridos en estas actividades, al término del proyecto existían dos líneas de productos, aquellos elaborados a partir del desarrollo de las técnicas de palillo y aquellos elaborados en telar. De esta manera, con la obtención de nuevos productos definidos en función de las necesidades del mercado, fue posible dirigir la producción a segmentos específicos y definir una estrategia comercial para la venta de los productos. Por otro lado, el apoyo a la gestión administrativa de la organización, que fue realizado a través de jornadas de capacitación en aspectos administrativos, uso y manejo de registros, calculo de costos, contabilidad y tributación, le permitió a los miembros unirse y fortalecer la organización. Junto a lo anterior, las capacitaciones realizadas les permitieron expandirse, aprovechando las potencialidades artesanales existentes en la zona, e incorporar nuevos productores de alpacas. Tanto así, que al término del proyecto el Centro de Gestión Técnica y Comercial estaba constituido legalmente, y contaba con normas claras de participación y regulaciones internas que le permitían proyectarse en el tiempo. Por otra parte, la sede del proyecto se estableció en el entorno en donde se desarrollan todas las actividades, a orilla de carretera. Es importante señalar que el establecimiento físico del centro lo convirtió en un ente de referencia de la actividad camélida, en un punto de información y validación de la experiencia desarrollada en la zona, y en un modelo de gestión de mujeres campesinas en el secano interior de la VII Región. En este sentido, la importancia asumida por el centro está relacionada con la adquisición que este hizo de equipamiento para mejorar los procesos productivos. Gracias a las nuevas tecnologías incorporadas al sistema, se logró mejorar la eficiencia de procesos productivos, y cumplir con las normas de calidad establecidas en el mercado para productos comercializables. Por último, y en el ámbito de la difusión de los resultados obtenidos, el proyecto participó en eventos de carácter local, nacional e internacional, en donde se reconoció el alto grado de calidad alcanzado en la elaboración de los productos. Adicionalmente, cabe señalar que instituciones del ámbito privado y público, establecieron redes de apoyo que permitieron establecer nexos para la comercialización de los productos, y para potenciar la difusión de la información generada en aspectos técnicos y productivos del rubro.