Análisis situacional de la Universidad y su entorno:Definir lineamientos estratégicos que debería poseer un Centro de Investigación e Innovación AgropecuariDefinir modelo conceptual.Definir metodología de trabajo e instrumentos para estudio de mercado y evaluación.Coordinar lineamientos estratégicos con la gestión institucional.Evaluar potenciales acuerdos con entidades colaboradoras nacionales e internacionales, a través de los contactos de los expertos.; Análisis financiero:Definición de los contenidos del Plan de negocios.Generación de la oferta potencial de servicios del Centro de Innovación.Búsqueda de potenciales fuentes de financiamiento.Generación de documento (anteproyecto) para la puesta en marcha; Análisis físico:Gestión física: evaluar y generar un grupo de potenciales ubicaciones físicas para el Centro de Innovación al interior del Campus Chillán. Cercanía a los laboratorios y líneas de producción.Generar distintas propuestas de estructuras y arquitectura para el centro, aprovechando la infraestructura que se tenga disponible al interior del Campus.