Disenar un modelo de gestión apoyado en las TI, basado en un diagnóstico, que permita reducir las brechas que dificultan a la organización para abordar sus desafíos.
Establecer las dificultades de financiamiento de Apicoop , determinando causas y principales efectos.Establecer las necesidades financieras de los socios y como afectan estas su capacidad productiva e inversión futura.Determinar las variables más relevantes en el ámbito de la gestión comercial, identificando sus fortalezas y debilidades.Determinar los factores que dificultan la comunicación y relación entre APICOOP, sus socios, proveedores, clientes y entorno.Determinar cuáles son los factores críticos en la cadena de valor.Determinar con que cuenta la cooperativa en términos de TI y cuáles serían sus requerimientos para apoyar el modelo de gestión propuesto.Determinar qué brechas o factores diagnosticados son factibles de ser incluidos en un modelo de gestión que se apoye en las TI.